Welcher Bestand ist verfügbar?
Physischer Bestand und tatsächlich verkaufbare Menge können durch Reservierungen auseinanderfallen. Vor einem Reichweitenvergleich muss klar sein, welche Bestandsdefinition die Ansicht verwendet.
Lagerbestand Dashboard
Bestände mit Nachfrage statt isoliert betrachten.
Erkenne knappe Artikel, ordne Lagerreichweite und Lagerwert ein und prüfe, welche Bestände für Umsatz und Deckungsbeitrag besonders wichtig sind.
Die Produktansichten zeigen Beispieldaten. Einen Test mit eigenen Daten besprechen wir nach dem Erstgespräch.
Low Stock erkennenReichweite einordnenLagerwert priorisieren
Priorisieren statt nur zählen
Welche Bestandswarnung ist wirklich dringend?
Eine reine Bestandsliste behandelt einen Langsamdreher und einen Topseller gleich. Für den ersten Blick sind verfügbarer Bestand, durchschnittlicher Tagesabsatz und rechnerische Reichweite zusammen hilfreicher.
| Priorität | Artikel | Einordnung |
|---|---|---|
| Artikel A | Schnelldreher12 verfügbar · 4 Verkäufe/Tag · rechnerisch 3 Tage Reichweite | zuerst prüfen |
| Artikel B | Stabiler Bestand90 verfügbar · 3 Verkäufe/Tag · rechnerisch 30 Tage Reichweite | beobachten |
| Artikel C | KapitalbindungHoher Lagerwert · geringer Absatz · Platz- und Sortimentsfrage | anders bewerten |
Fachlich einordnen
Bestand, Reichweite und Lagerwert sauber unterscheiden
Die drei Größen helfen bei verschiedenen Entscheidungen. Keine einzelne Zahl kann alle Einkaufskontexte abbilden.
Was sagt die Reichweite aus?
Bestand geteilt durch durchschnittlichen Tagesabsatz ergibt eine Orientierung in Tagen. Bei fehlendem Absatz ist sie keine verlässliche Zahl für die nächste Bestellung.
Wann zählt der Lagerwert mehr?
Langsam drehende Artikel können Geld binden, obwohl kein Low-Stock-Risiko besteht. Dann ist ein Blick auf Ergebnis und Retouren hilfreicher als eine weitere Mengenwarnung. Ergebnis pro Artikel vergleichen
In der Praxis · Demodaten
Zwei Artikel, zwei verschiedene Einkaufsfragen.
Ein knapper Schnelldreher und ein teurer Langsamdreher verlangen unterschiedliche Prüfungen.
Use Case 01 · Demodaten
Reichweite kürzer als die Lieferzeit
Muss der Einkauf sofort nachsehen?
Reichweite3 Tage
Lieferzeit8 Tage
- Datenbasis
- Zwölf verfügbare Stück geteilt durch vier Verkäufe pro Tag ergeben drei Tage rechnerische Reichweite. Die bekannte Lieferzeit beträgt im Demobeispiel acht Tage.
- Prüfschritt
- In der Lageransicht den Artikel öffnen und Reservierungen, bereits bestellten Zulauf, Lieferdatum und Absatztrend prüfen. Danach mit dem Lieferanten die tatsächliche Versorgung klären.
- Was sich daraus ergibt
- Die Differenz von fünf Tagen macht den Artikel zu einem priorisierten Prüffall, nicht zu einer automatisch berechneten Bestellmenge.
- Grenze der Aussage
- Saisonspitzen und kurzfristige Absatzänderungen sind in einem Durchschnittswert nicht sicher enthalten.
Use Case 02 · Demodaten
Viel Ware, aber wenig Bewegung
Ist ein hoher Bestand immer gut?
Lagerwert8.000 €
Absatz1 / Woche
- Datenbasis
- Artikel C bindet im Demobeispiel 8.000 € Lagerwert und verkauft durchschnittlich nur eine Einheit pro Woche.
- Prüfschritt
- Lagerwert, Umschlag, Deckungsbeitrag und Retouren des Artikels gemeinsam betrachten; dann Einkauf und Sortiment über Nachkauf oder Abverkauf entscheiden lassen.
- Was sich daraus ergibt
- Hier ist nicht Nachbestellung, sondern Kapitalbindung die eigentliche Frage.
- Grenze der Aussage
- Ein geplanter Saisonstart oder strategischer Sicherheitsbestand kann die Bewertung verändern.
FAQ
Häufige Fragen zu Lagerbestand Dashboard
Was zeigt ein JTL Lagerbestand Dashboard?
Bestand, Low Stock, Lagerwert, Reichweite und relevante Produktgruppen im Kontext von Umsatz und Marge.
Hilft commetriq beim Nachbestellen?
commetriq zeigt Prioritäten und Warnsignale, damit Nachbestellungen fundierter vorbereitet werden können.
Kann Lagerbestand mit Retouren kombiniert werden?
Ja. Lager, Retouren und Umsatz werden gemeinsam betrachtet, damit Bestandsentscheidungen klarer werden.
Gemeinsam prüfen
Welche Artikel brauchen zuerst Aufmerksamkeit?
Wir zeigen anhand einer Beispielansicht, wie Bestand, Reichweite und Produktleistung gemeinsam geprüft werden können.